中國(guó)工程院院士、湖南工商大學(xué)校長(zhǎng) 陳曉紅：

　　“一件事一次辦”改革，扣住了人民這個(gè)中心，直擊系統(tǒng)、部門(mén)、地區(qū)之間原來(lái)那種“關(guān)門(mén)”辦事的狀態(tài)，直擊“數(shù)據(jù)壁壘”和“材料壁壘”等政務(wù)服務(wù)中的一些難點(diǎn)和痛點(diǎn)，把企業(yè)、社會(huì)和群眾急需解決的事情，與政府職能轉(zhuǎn)變、政務(wù)效能提升、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等結(jié)合了起來(lái)，我覺(jué)得是一個(gè)非常好的舉措。

　　通過(guò)這項(xiàng)改革，我認(rèn)為有利于形成為企業(yè)服務(wù)、為群眾辦事的整體合力，實(shí)際上這項(xiàng)改革對(duì)政府部門(mén)提出了很高的要求。因?yàn)槲覀円粋€(gè)窗口對(duì)外，是“一件事一次辦”，但是內(nèi)部的機(jī)構(gòu)需要做流程再造，需要做精簡(jiǎn)，該合并的合并，改精簡(jiǎn)的精簡(jiǎn)，要打破部門(mén)利益的藩籬，而且要用現(xiàn)代的信息技術(shù)，現(xiàn)代的數(shù)字技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等，尤其現(xiàn)在5G時(shí)代更加數(shù)據(jù)化，通過(guò)將新技術(shù)與政府部門(mén)改革結(jié)合起來(lái)，在這樣一種改革背景下，就能以最短的時(shí)間、最快的速度、最優(yōu)的服務(wù)，把群眾和市場(chǎng)主體要辦的事情辦好，增進(jìn)民生福祉，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。我覺(jué)得在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”“智能+”的時(shí)代，（“一件事一次辦”的改革）尤為重要。