編者按：今年來，為推進“放管服”改革走深、走實、走細，各地區(qū)以“揭榜競優(yōu)”為抓手，緊盯服務(wù)企業(yè)群眾的堵點、痛點、難點問題，集中攻堅，靶向解決，整體改革呈現(xiàn)多點突破、系統(tǒng)集成、縱深推進的良好局面，在提升基層服務(wù)質(zhì)效、推進跨省通辦等方面涌現(xiàn)出一批具有示范效應(yīng)的典型案例。本期推介永州市、瀏陽市、衡山縣、石峰區(qū)、云溪區(qū)的做法，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

永州市：“四聚焦四推進”

優(yōu)化基層“一門式”服務(wù)

　　今年來，永州市突出問題導(dǎo)向，堅持數(shù)字賦能，全面推進基層公共服務(wù)“四化四辦”提升行動，為基層放權(quán)賦能、減壓減負。試點縣新田的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村今年共接到10.49萬件群眾辦件申請，比去年同期增長97.6%，辦結(jié)10.44萬件，辦結(jié)率達99.53%。

　　一、聚焦群眾權(quán)益享受不充分的問題，推進“免申辦”

　　積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將符合條件可辦理的普惠性事項進行歸類整理，通過大數(shù)據(jù)匹配，精準高效向群眾推送辦事提醒，變“線下找服務(wù)”為“線上要服務(wù)”。一是匯集篩選數(shù)據(jù)。依托政務(wù)數(shù)據(jù)中心人口、法人、電子證照等七大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)匯聚共享。在此基礎(chǔ)上，通過“免申即享”后臺管理，設(shè)置篩選各類政策事項涉及的條件和數(shù)據(jù)，定期自動匹配、批量生成滿足條件的人員名單。二是主動推送信息。對于符合條件人員，通過上門、電話、短信、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和移動端等渠道推送信息。收到待補充信息后，辦件人可根據(jù)推送信息在網(wǎng)上自主登記，也可由電話、上門核查的工作人員代為登記。三是免申即辦業(yè)務(wù)。完成并推行4個免申即享事項。今年5月以來，通過殘疾人兩項補貼系統(tǒng)，對試點新田縣的1.2萬余名殘疾人作出分析，篩查出236位應(yīng)享未享人員，最后根據(jù)申請人意愿，為178名殘疾人順利發(fā)放補貼。

　　二、聚焦基層干部群眾不會辦的問題，推進“極簡辦”

　　為切實解決基層干部、群眾“不會辦”的問題，避免“重復(fù)錄入”和“二次錄入”，減輕基層干部審批負擔(dān)，著力構(gòu)建極簡審批體系。一是“精細化”梳理。針對基層高頻事項，對事項的受理材料及程序進行“最小顆粒度”梳理，實行標準化流程，為智能審批系統(tǒng)日常運行和核驗等提供規(guī)范支撐。以《普通貨物運輸經(jīng)營許可》事項辦理為例，具體可分為新辦、補辦、變更、換發(fā)和注銷5個辦理情形，按照場景對事項進行標準化規(guī)范，進一步提升申報便捷度。二是“極簡化”審批。基于事項標準化梳理成果，對8項業(yè)務(wù)開展“極簡審批”建設(shè)，已落地兩項。以辦理“公共場所衛(wèi)生許可證”為例，過去需本人到衛(wèi)健局窗口申請辦理，現(xiàn)場提交12份申請材料，經(jīng)業(yè)務(wù)部門多個環(huán)節(jié)審批、現(xiàn)場踏勘后打印證照。現(xiàn)申請人直接在自助服務(wù)一體機刷身份證就可以辦理。極簡審批系統(tǒng)根據(jù)申請人的身份證信息自動填寫申請表格，直接調(diào)用電子證照數(shù)據(jù)作為申請材料，再結(jié)合告知承諾的方式告知申請人在規(guī)定時間內(nèi)補齊未提交的材料，即可當場打印出證。三是“智能化”導(dǎo)辦。提供智能辦事指南服務(wù)，采用問答形式由申請人根據(jù)自身情況進行判斷選擇，在問答選擇完成后，系統(tǒng)自動匯總申請人情況，并匹配對應(yīng)的申請表單和申請材料，讓申請人填表申報更為簡便。

　　三、聚焦群眾辦事往返跑的問題，推進“就近辦”

　　對過去一些事項“放得下，接不住”、“僵尸事項”多、針對性不強等問題，堅持以群眾需求為導(dǎo)向，在實現(xiàn)基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋的基礎(chǔ)上，因地制宜對基層政務(wù)服務(wù)事項展開精細化校對，科學(xué)區(qū)分事項辦理情形，形成“四個清單”：一是“就近辦”清單。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級38項、村級18項，主要為醫(yī)療、養(yǎng)老、救助、補貼等群眾關(guān)注的民生事項，辦理權(quán)限下放至基層。二是“主動辦”清單。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級17項，村級16項，主要為普惠性、符合條件即可辦理的事項。三是“掌上網(wǎng)上辦”清單。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級均11項，主要為農(nóng)村外出務(wù)工人群異地辦理需求較大的事項，推動清單上的事項實現(xiàn)PC端或手機端全程網(wǎng)辦。四是“幫代辦”清單。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級11項，村級9項，主要由承辦單位對清單事項提供幫辦代辦服務(wù)。

　　四、聚焦群眾辦事提交材料多的問題，推進“免證辦”

　　針對基層辦事證明材料繁多問題，推進“四個一批”，讓材料“減紙”、群眾“減負”。一是“取消一批”。對證明事項進行精細梳理，制定證明事項清單，對沒有法定依據(jù)和沒有實際需要的證明事項一律取消，實行清單外無證明。二是“調(diào)用一批”。實現(xiàn)公安廳九大類電子證照和電子營業(yè)執(zhí)照數(shù)據(jù)的調(diào)用，基層政務(wù)服務(wù)事項涉及的362個申請證明中，有99個可通過調(diào)用方式免于提交。三是“復(fù)用一批”。在現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)上，對申請人以往提交過的申請材料做歸集整理，建立材料庫，實現(xiàn)歷史已提交過的材料無需再次提交。四是“在線開具一批”。將申請人原本需線下跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村或其他縣直部門開具的紙質(zhì)證明，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓸I(yè)務(wù)受理部門線上提交電子證明至對應(yīng)證明開具部門，再通過證明開具部門線上蓋章回傳至業(yè)務(wù)受理部門，無需申請人線下跑動開具證明。

瀏陽市：深化“跨省通辦”

破解湘贛邊群眾辦事難

　　近年來瀏陽市深化“跨省通辦”工作，著力推進湘贛邊區(qū)域“跨省通辦”合作，在醫(yī)療、戶政、住房、市場等多個領(lǐng)域探索改革，攜手破解兩省群眾關(guān)注關(guān)切的辦事“難點”、疏通辦事“堵點”，提升兩地群眾辦事便利度。

　　一、先行先試，擴大“跨省通辦”朋友圈

　　一是合理設(shè)置窗口。在市民之家一樓大廳顯眼位置設(shè)立“跨省通辦”綜合受理窗，配備相應(yīng)的硬件設(shè)備，做到專人專崗，并明確窗口具體職責(zé)；在醫(yī)保、社保、不動產(chǎn)、公積金等區(qū)域設(shè)置“跨省通辦”業(yè)務(wù)專窗，確?！翱缡⊥ㄞk”工作落實落細。二是全面梳理事項。2020年，瀏陽市與銅鼓縣、萬載縣分別簽訂了合作協(xié)議，在長沙地區(qū)率先啟動政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”。目前共梳理出湘贛邊企業(yè)群眾共性、高頻的異地辦事事項100項，涵蓋戶口遷移、異地就醫(yī)結(jié)算、住房公積金提取、個體工商戶登記、納稅申報等企業(yè)民生領(lǐng)域的高頻事項。三是持續(xù)擴大范圍。2021年，瀏陽與湘贛邊9市23縣（市、區(qū)）簽約合作，致力打造湘贛邊“標準統(tǒng)一、相互授權(quán)、異地受理、遠程辦理、協(xié)同聯(lián)動”的政務(wù)服務(wù)示范區(qū)。今年瀏陽“跨省通辦”的“朋友圈”擴充到了江蘇、浙江、廣東、福建、山東等全國20多個省市的163個縣（市、區(qū)）。四是拓展升級服務(wù)。推進對口協(xié)作，瀏陽市行政審批服務(wù)局牽頭組織公安、教育、人社等部門，與江西省部分區(qū)縣開展“一件事”跨省通辦試點，變“接力走”為“齊步跑”，讓銅鼓縣、萬載縣等地群眾享受到“買房置業(yè)”“就業(yè)參?！钡纫幌盗小翱缡⊥ㄞk”服務(wù)。湘贛邊高頻事項從去年的56項拓展到今年100項，分為全程網(wǎng)辦、異地代收代辦和多地聯(lián)辦，其中65項可全程網(wǎng)辦。

　　二、點面結(jié)合，豐富“跨省通辦”路線圖

　　一是探索合作新模式。瀏陽市不斷深化“湘贛點對點”政務(wù)合作，與上栗縣建立醫(yī)保合作機制，在就醫(yī)管理互聯(lián)、醫(yī)療監(jiān)管互助等多個領(lǐng)域開展合作；與銅鼓縣不動產(chǎn)登記部門達成不動產(chǎn)登記“跨省通辦”合作；與新余市渝水區(qū)聯(lián)合開啟“政銀全域通”改革，兩地共設(shè)立61個企業(yè)服務(wù)專區(qū)，落實“就近好辦”，企業(yè)辦事更便捷、高效。二是推進網(wǎng)點建設(shè)。將“跨省通辦”網(wǎng)點延伸到鎮(zhèn)到村，將服務(wù)向基層和園區(qū)延伸，編印2000余份湘贛邊高頻事項便民卡發(fā)放到群眾手中，全力推進高頻事項的普及程度。如萬載縣一位85歲高齡的老人退休后居住在瀏陽市大瑤鎮(zhèn)，足不出鎮(zhèn)便實現(xiàn)戶籍遷移“一件事一次辦”。三是提升協(xié)同效率。依托全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺，瀏陽正在不斷完善“跨省通辦”業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)辦件流轉(zhuǎn)功能，持續(xù)優(yōu)化“跨省通辦”事項異地代收代辦、多地聯(lián)辦服務(wù)。現(xiàn)正在建設(shè)的“智慧政務(wù)”項目，將利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的輔助方式，解決群眾“跨省通辦”事項受理、收辦件審核和補齊補正次數(shù)多等難題。

　　三、完善優(yōu)化，提升“跨省通辦”便利度

　　一是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)方式。優(yōu)化“跨省通辦”線下服務(wù)，推行幫辦代辦、引導(dǎo)教辦等服務(wù)方式，確保線上能辦的線下也能辦。深化“湘伴走流程”工作，將湘贛邊區(qū)域“跨省通辦”的100項高頻事項納入其中，與江西接壤的大瑤鎮(zhèn)、澄潭江鎮(zhèn)和文家市鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)換身份，模擬走流程、幫辦走流程，讓湘贛邊老表們辦事不再困難。二是改進網(wǎng)上辦事流程。進一步簡化“跨省通辦”網(wǎng)上辦理環(huán)節(jié)和流程，推進證明證照查驗、信息查詢變更、資格認證、年審年報等更多簡易高頻事項“掌上辦”，群眾通過“一網(wǎng)”，“掌上”“指尖”辦事正成為一種新的趨勢。如依托交通運輸“一張網(wǎng)”，普通貨物運輸車輛道路運輸證網(wǎng)上年審、道路運輸駕駛員從業(yè)資格證誠信考核等業(yè)務(wù)在今年已辦理575件，異地群眾正享受“不見面”審批的便利。三是重點突破民生領(lǐng)域。異地就醫(yī)結(jié)算、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等業(yè)務(wù)都是民生高頻辦件。目前已有市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等23家醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)接入國家異地就醫(yī)結(jié)算平臺。截至9月底，湘贛邊異地就醫(yī)結(jié)算3398 人次，涉及醫(yī)療費用 2533萬元，基金結(jié)算金額 1277 萬元。2022年，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算已從住院擴大到門診，流程也從線下人工結(jié)算拓展到線上直接結(jié)算，進一步方便參保群眾就醫(yī)。江西省的患者來瀏陽市就醫(yī)可以直接結(jié)算，不到15分鐘就辦結(jié)。

衡山縣：多管齊下抓改革

全面提升政務(wù)服務(wù)效能

　　衡山縣圍繞企業(yè)群眾辦事難點、堵點、痛點的制約束縛，立足自身實際，多管齊下抓改革，強化作風(fēng)提效能，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，企業(yè)群眾滿意度明顯提高。

　　一、以“大綜窗”改革為契機，全面夯實政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)支撐

　　率先推行“大綜窗”改革，實現(xiàn)“一窗通辦、一次辦好”。一是審批程序務(wù)求更“簡”。切實發(fā)揮“一站式”審批平臺的作用，變“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，推動服務(wù)流程優(yōu)化，推進以審批事項為節(jié)點的“串聯(lián)審批”到以服務(wù)對象為節(jié)點的“并聯(lián)審批”的轉(zhuǎn)變。圍繞企業(yè)從設(shè)立到注銷、個人從出生到身后的全生命周期服務(wù)，推動關(guān)聯(lián)性強、需求量大、企業(yè)和群眾獲得感強的多個跨部門政務(wù)服務(wù)事項“一件事一次辦”，提升審批效能。二是審批效率務(wù)求更“快”。落實政務(wù)服務(wù)事項“四級九統(tǒng)”，實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)“四級四同”，事項辦理平均申報材料從5.9個減少至3.1個；事項辦理時限在法定時限的基礎(chǔ)上壓縮了一半以上，時限壓縮率同比提升25%，群眾辦事效率更高。三是審批過程務(wù)求更“公”。實現(xiàn)受審分離，整個辦事過程審批人員與群眾不需見面，綜窗受理人員“應(yīng)受盡受”，后臺審批人員“應(yīng)批盡批”，杜絕了“門難進、臉難看”等現(xiàn)象，審批變得更純粹、更有效率。

　　二、以群眾辦事體驗感為著力點，強力推進政務(wù)服務(wù)高效能

　　一是就近辦。把靈活就業(yè)人員減少和增加登記、醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)出、參保信息查詢等12個事項下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)保便民中心，讓群眾就近辦理。將特殊門診申請由經(jīng)辦機構(gòu)統(tǒng)一受理變?yōu)橛苫鶎铀幍?、衛(wèi)生院直接受理，醫(yī)保部門后臺審批。確保定點協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)和藥店覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣共有17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點衛(wèi)生院和55家鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點藥店和診所，充分滿足了群眾就近購藥看病需求。二是跨域通辦。在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立“跨域通辦”服務(wù)窗口，為有需求的企業(yè)和群眾提供定制化遠程幫代辦服務(wù)。例如遠在廣西壯族自治區(qū)來賓市工作的衡山籍譚先生要辦理剛出生兒子的入戶登記，縣政務(wù)中心通過遠程受理、在線審批、即刻辦結(jié)、免費郵寄的方式，幫助其辦好該事項。三是減環(huán)節(jié)辦。縣自來水公司推行“網(wǎng)上辦”“快速辦”“零見面”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。水費繳納、查詢都可在網(wǎng)上查詢辦理，自來水報裝從6個環(huán)節(jié)5個工作日減至2個環(huán)節(jié)1個工作日可通水，大大提升了服務(wù)便利度和群眾獲得感。四是智能導(dǎo)辦。政務(wù)中心工作人員結(jié)合老年人的辦事需求，對社保醫(yī)保線上辦理、水電氣線上繳費等智能服務(wù)，開展為期3個月的智能技術(shù)使用培訓(xùn)，助力老年群體順利跨越“數(shù)字鴻溝”，讓其逐步實現(xiàn)“不出門、辦成事”。

　　三、以監(jiān)督巡查為突破口，精準破解政務(wù)服務(wù)痛點難點

　　全流程電子監(jiān)察。通過省行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)對接件辦件的接收、受理、審核等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，督促審批人員在承諾時限內(nèi)完成。同時，政務(wù)服務(wù)中心每月對相關(guān)部門和個人亮出“黃牌”或“紅牌”，督促立即改正，并把審批服務(wù)電子監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時移交紀檢監(jiān)察機關(guān)進行查處，倒逼政務(wù)服務(wù)水平優(yōu)化。開展專項巡察。通過營商環(huán)境專項巡察發(fā)現(xiàn)問題，推動專項治理，打通企業(yè)和群眾辦事的堵點、痛點和難點，提升審批服務(wù)質(zhì)效。縣委派出2個巡察組，對涉及行政審核審批、營商服務(wù)管理的單位開展優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察，發(fā)現(xiàn)重點問題27個，督促邊巡邊改問題6個，移交問題線索3條，移送相關(guān)職能部門落實整改。暢通服務(wù)評價。通過“好差評”系統(tǒng)，確保辦事群眾實時有效評價，切實做到現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評”，使審批全過程置于社會公眾的監(jiān)督之下。引導(dǎo)群眾在辦完事后給出評價，不斷完善服務(wù)水平，建立“好差評”閉環(huán)機制，截至目前，“好差評”評價總量138932條，好評率99.99%。

　　四、以作風(fēng)建設(shè)為總抓手，全力提升政務(wù)服務(wù)整體形象

　　建立作風(fēng)建設(shè)長效機制，通過日巡查、周通報、月評比、季表彰，始終保持嚴紀律強作風(fēng)不放松。制定首問責(zé)任制、一次性告知制、告知承諾制等工作制度，以制度建設(shè)為抓手，提升服務(wù)水平。出臺《衡山縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于對入駐工作人員績效考核管理辦法》，完善后臺審批人員平時考核機制，助力服務(wù)提速增效；印發(fā)《衡山縣政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口人員管理辦法》，從服務(wù)態(tài)度、辦事流程、工作紀律等方面規(guī)范綜窗人員，著力提升服務(wù)質(zhì)效。同時，注重窗口典型培養(yǎng)，大廳評選“文明窗口”“先進個人”，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。

石峰區(qū)：聚焦“四個全面”推進政企高效

互動打造“企業(yè)辦事不求人”品牌

　　近年來，株洲市石峰區(qū)牢固樹立“把企業(yè)的事當成自己的事來辦”的理念，聚焦紓解制約市場主體的痛點、堵點、難點問題，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，以高效、規(guī)范、便捷的服務(wù)助力企業(yè)解決“急難愁盼”，搭建了政府與企業(yè)的“連心橋”。

　　一、聚焦全渠道溝通，變“有話難說”為“無話不說”

　　一是搭建“點對點”服務(wù)平臺。依托“石峰發(fā)布”搭建線上中小企業(yè)服務(wù)平臺，開設(shè)政策直通車、問題受理、共享平臺等板塊，形成資訊集散與問題受理的線上“廣場”，方便企業(yè)隨時隨地“一鍵”反映訴求。組建“制造名城·服務(wù)與監(jiān)督”微信群，規(guī)模工業(yè)企業(yè)“一企一群”、街道“一街一群”，廣泛收集企業(yè)急難愁盼問題。截至目前，石峰區(qū)“制造名城·服務(wù)與監(jiān)督”微信群已入群工業(yè)企業(yè)933家，工業(yè)企業(yè)入群率達90%以上。暢通“12345”市長熱線、“石峰企業(yè)服務(wù)專線”，確保企業(yè)訴求“接得快”“答得好”“辦得實”。二是完善“面對面”溝通機制。建立政企“早餐會”制度，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期邀請企業(yè)家面對面溝通，講問題、提意見。成立區(qū)級聯(lián)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實施縣級領(lǐng)導(dǎo)“五個一”對口聯(lián)系制度，推行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，后盾單位和職能部門聯(lián)動的專班服務(wù)模式。開展百名干部聯(lián)百企行動，動員123名干部下沉575家企業(yè)，面對面聽取企業(yè)訴求和建議，與企業(yè)建立常態(tài)化的溝通和聯(lián)系。

　　二、聚焦全領(lǐng)域改革，變“被動應(yīng)對”為“主動創(chuàng)新”

　　一是深入推進涉企事項“放管服”。在長株潭建立市場準入“跨市通辦”合作機制，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實現(xiàn)企業(yè)開辦“一窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”。建立“街道受理，市場監(jiān)管所審核，窗口錄入審批，及時送證上門”的登記審批服務(wù)工作機制，在現(xiàn)有改革成效基礎(chǔ)上推進審批材料、程序、時限、跑動次數(shù)再次“瘦身”。例如萬博瓏商業(yè)廣場123家商戶“入駐即辦證”，市場主體一次都不用跑。二是咬定急難愁盼實施“微創(chuàng)新”。以“縱向聯(lián)動、橫向協(xié)作”為原則統(tǒng)籌推進項目服務(wù)工作，及時對接市直部門、協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門會商會審，主動探索實踐。針對天橋起重冶金物料搬運智能裝備創(chuàng)新平臺項目竣工驗收訴求，將聯(lián)合驗收、竣工驗收備案、不動產(chǎn)登記三件事一次辦，將原本竣工驗收階段到不動產(chǎn)登記所需的26個工作日縮減至5個工作日，審批提速80%以上。出臺《石峰區(qū)城區(qū)破占道管理微改革實施方案（試行）》，變審批為服務(wù)，實現(xiàn)了城區(qū)水電氣報裝破占道審批兩小時內(nèi)即報即辦即施工。

　　三、聚焦全方位服務(wù)，變“企找服務(wù)”為“服務(wù)找企”

　　一是以企業(yè)需求為導(dǎo)向精準幫扶。強化重點項目幫扶，組建服務(wù)專員隊伍，為18個開竣工項目“量身定制”服務(wù)方案，提供項目報建、工期倒排，政策講解、幫辦代辦、協(xié)調(diào)督促等“全流程”保姆式服務(wù)。其中萬博瓏商業(yè)廣場項目在全省率先實現(xiàn)商業(yè)綜合體“竣工即交證”和“驗收即開業(yè)”。強化政策宣傳，根據(jù)工業(yè)、批零住餐、建筑服務(wù)等行業(yè)分類精細梳理，精準推送，細致解讀，充分釋放政策的“含金量”，累計推送惠企政策、各類信息8000余條次。強化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推動中車雙碳產(chǎn)業(yè)園、中車襄陽機電、尚馳電氣等一批項目成功簽約落戶清水塘片區(qū)，加速產(chǎn)業(yè)集群裂變、升級發(fā)展。今年以來，石峰區(qū)實現(xiàn)科技型中小企業(yè)新增入庫101家、一般納稅人新增390戶，市場主體培育多項指標均提前超額完成目標任務(wù)。二是以企業(yè)滿意為導(dǎo)向高效落實。在清水塘產(chǎn)業(yè)新城設(shè)立便民服務(wù)中心，圍繞企業(yè)、個人、項目開設(shè)三類“一件事一次辦”綜合服務(wù)窗口，對377個事項推行“一站式”審批服務(wù)，推進企業(yè)群眾辦事不出產(chǎn)業(yè)新城。針對軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)短板及存在問題開展系列專利導(dǎo)航分析，在全省首創(chuàng)為具有上市潛力的軌道交通企業(yè)上門“診斷”知識產(chǎn)權(quán)，出具“診斷意見書”，得到了企業(yè)高度贊譽。

　　四、聚焦全過程監(jiān)督，變“要我辦事”為“我要辦事”

　　一是實行限時交辦，切實推動問題解決。建立問題交辦、信息報送和宣傳通報機制，細化工作清單，明確責(zé)任部門。依托區(qū)網(wǎng)格化平臺統(tǒng)一派單至相應(yīng)部門和企業(yè)服務(wù)專員，限時辦結(jié)，所有涉企事項實行“痕跡化”管理，避免部門推諉、拖延。區(qū)紀委監(jiān)委入駐“制造名城·服務(wù)與監(jiān)督”微信群，開展“面對面”監(jiān)督。建立“日、周、月”調(diào)度制度，區(qū)委、區(qū)政府督查室對問題辦理、服務(wù)舉措強化督查督導(dǎo)。截至目前，石峰區(qū)通過各類渠道共收集問題479個，累計辦結(jié)446個。二是實行結(jié)果評價，確保問題辦理質(zhì)量。對于已辦結(jié)的企業(yè)事項開展?jié)M意度的調(diào)查，將服務(wù)企業(yè)最終成效運用到干部考核、評比、晉升等工作中，確保取得實效。緊盯企業(yè)和群眾身邊的“四風(fēng)”問題，堅持“嚴”的主基調(diào)，一抓到底、一嚴到底，為優(yōu)化營商環(huán)境提供堅強的紀律作風(fēng)保障，打造“親清”政商關(guān)系。

云溪區(qū)：聚焦項目“優(yōu)服務(wù)”

跑出工改“加速度”

　　岳陽市云溪區(qū)緊緊圍繞“加快打造中部地區(qū)最大石化產(chǎn)業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署，切實轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作方法，在審批環(huán)節(jié)和時限上做“減法”，在服務(wù)過程和保障上做“加法”，助推項目建設(shè)跑出“加速度”。2022年截至目前，新簽約、新開工、新投產(chǎn)石化產(chǎn)業(yè)項目113個，總投資近300億元，年度目標任務(wù)完成91.5%。

　　一、聚焦集中集成，變“多頭跑”為“一窗辦”

　　按照應(yīng)進盡進原則全面落實“三集中三到位”，大力推動審批職能向一處集中、事項受理向一次靠攏、項目審批實現(xiàn)集成。一是事項集中一站可辦。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“園區(qū)事園區(qū)辦”專區(qū)，將發(fā)改、自然資源、住建等11家相關(guān)職能部門集中到專區(qū)，全面推行首問負責(zé)制，提供全鏈條、全天候、全生命周期的一站式服務(wù)，讓“企業(yè)開辦”“項目審批”“政策兌現(xiàn)”等全部涉企業(yè)務(wù)集中在一個專區(qū)辦理，切實解決服務(wù)資源“碎片化”和涉企政策“兌現(xiàn)難”等問題。二是服務(wù)集成一網(wǎng)能辦。充分依托省工程建設(shè)審批系統(tǒng)，一窗受理、集成服務(wù)，同步推送、信息共享、結(jié)果互認，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓企業(yè)少跑腿，著力打造辦事環(huán)節(jié)更少、流程更優(yōu)、時限更短、成本更低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，今年來，企業(yè)和群眾跑動次數(shù)平均減少65%以上。

　　二、聚焦審批提速，變“聯(lián)合審”為“一次辦”

　　針對審批過程中的難點堵點，進一步簡化審批事項，提升審批效率，確保每個審批環(huán)節(jié)一次通過，每個工程建設(shè)項目審批“不超過30個工作日”。一是牽線搭橋提前審。變事后審批為事前服務(wù)，組織園區(qū)安評、環(huán)評專家以及相關(guān)部門提前介入，將后階段事項在前階段提前預(yù)辦、預(yù)報、預(yù)審，縮短報批準備時間，及時完善資料，確保一次性上傳審批通過率達100%。二是無縫對接同步審。針對不同企業(yè)、不同需求，單獨定制流程表，明確審批事項、審批部門、申報材料、時間節(jié)點、辦理時限等內(nèi)容，一對一精準指導(dǎo)，確保在每個審批環(huán)節(jié)上都無縫對接。三是先批后驗容缺審。按照“清單管理、承諾即辦、失信懲戒、責(zé)任分擔(dān)”的工作原則，企業(yè)提供核心資料并做出承諾后即可啟動審批，其他事項容缺后補、先審后驗。四是精簡事項極簡審。根據(jù)項目和區(qū)域?qū)嶋H，對超高抗震、取水許可等13個不涉及審批事項予以刪除；用好區(qū)域評估結(jié)果，對水保、文保等9個審查事項免于編審，同時，配強審批部門技術(shù)力量，使規(guī)劃總圖、初步設(shè)計等技術(shù)審查由原來的第三方機構(gòu)審查改為現(xiàn)在的職能部門直接把關(guān)審批。今年來，通過極簡審為25家企業(yè)節(jié)約各項費用約360萬元，審批時限提速80%以上。五是梳理合并批量審。變單個審為批量審，對同類項目同步整合，統(tǒng)一編制要求，一并跟蹤，同步推進，集中聯(lián)合審批。

　　三、聚焦全鏈包辦，變“幫代辦”為“暖心辦”

　　向園區(qū)賦權(quán)172項，成立專業(yè)幫代辦隊伍，為項目建設(shè)提供全流程幫代辦服務(wù)，對已經(jīng)賦權(quán)的事項，園區(qū)獨立完成審批，對其他事項，變“窗口坐等辦理”為“主動上門服務(wù)”。一是盯簽約，提前介入指導(dǎo)辦。建立吹哨報到機制，推行“洽談即服務(wù)”，對于剛簽約的重大投資項目，主動前移服務(wù)端口，延伸服務(wù)鏈條，為企業(yè)量身定制“一企一策”審批幫辦工作方案，為項目“拿地即開工”提供優(yōu)質(zhì)便捷的管家服務(wù)。二是盯環(huán)節(jié)，全程跟蹤代理辦。針對工程項目審批中安評、環(huán)評等難點評審環(huán)節(jié)，采用“線上+線下”流程化服務(wù)、“專員+定制”精準化服務(wù)、“特辦+上門”個性化服務(wù)等措施，全流程指導(dǎo)，全過程包辦，變“面對面”為“手牽手”，變“企業(yè)跑”為“園區(qū)辦”“數(shù)據(jù)跑”。三是盯堵點，主動協(xié)調(diào)幫助辦。對于有特殊困難的項目，按照特事特辦的原則，區(qū)“跑改辦”組織召開聯(lián)席會議，研究確定解決措施，集中組織攻堅，確保項目順利落地、及時開工。今年2月，在卡氟龍新材料有限公司項目落地相關(guān)手續(xù)辦理過程中，考慮到該項目立項即將過期，安評、環(huán)評等第三方評估成果即將作廢，企業(yè)負責(zé)人因疫情滯留在上海無法前來，區(qū)“跑改辦”及時組織“工改”成員單位專題研究、重點幫辦，僅用16個工作日就完成施工圖審、施工和監(jiān)理單位確認、許可材料的準備工作，1個工作日完成受理、審批、辦結(jié)，確保了項目順利開工。