未來(lái)5年，湖南如何推動(dòng)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫民生幸福新畫(huà)卷？省委“迎接黨代會(huì)，譜寫新篇章”建言獻(xiàn)策活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全省民政系統(tǒng)積極響應(yīng)、集思廣益，圍繞打造精準(zhǔn)救助先行區(qū)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)先行區(qū)、三治融合先行區(qū)、溫情服務(wù)先行區(qū)建言獻(xiàn)策。

　　省民政廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)曹忠平說(shuō)，民政工作關(guān)系民生、連著民心，是社會(huì)建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作。面對(duì)人民群眾對(duì)美好生活的新期待，我們要努力打造幸福養(yǎng)老新高地，建設(shè)和諧宜居新社區(qū)，弘揚(yáng)文明友愛(ài)新風(fēng)尚，開(kāi)啟民生幸福新篇章。他建議，健全完善基層治理體制機(jī)制，加快社會(huì)工作專業(yè)人才和志愿服務(wù)體系建設(shè)，培育社會(huì)組織和慈善力量開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，引導(dǎo)養(yǎng)老、助殘、殯葬等市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，更好地保障和改善民生，推進(jìn)共同富裕。

　　保障改善民生，首先要做強(qiáng)托底功能，兜住保障底線。省民政廳社會(huì)救助處處長(zhǎng)陳本文建議，進(jìn)一步健全社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、常態(tài)化幫扶機(jī)制和督查考核機(jī)制，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與，發(fā)揮慈善助推作用，確保做到“應(yīng)兜盡兜、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，不斷提升困難群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　湖南人口老齡化趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，如何安心養(yǎng)老、幸福養(yǎng)老成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。湘潭市雨湖區(qū)民政局局長(zhǎng)周偉波建議城鄉(xiāng)社區(qū)加強(qiáng)養(yǎng)老資源合理布局，建立“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，把養(yǎng)老服務(wù)的“長(zhǎng)度”限定在老人步行15分鐘能抵達(dá)的范圍之內(nèi)。雨湖區(qū)近年來(lái)以街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）為單位，整合政府和社會(huì)各類為老服務(wù)資源，依托社區(qū)，進(jìn)一步完善嵌入式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、日間照料中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以政府購(gòu)買服務(wù)為基礎(chǔ)，開(kāi)展“一站式”“到戶式”服務(wù)，提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)效。

　　湖南萬(wàn)眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司董事長(zhǎng)黃躍佳建議，居家養(yǎng)老服務(wù)要以政府為主導(dǎo)、社區(qū)為依托、專業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，充分利用社區(qū)資源，為居住在家的老年人提供以解決其日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。岳陽(yáng)市平江縣安定鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)邱明星認(rèn)為，養(yǎng)老服務(wù)短板在農(nóng)村、難點(diǎn)也在農(nóng)村，建議加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)，用好用活政策，激勵(lì)有志青年加入到農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍中來(lái)。

　　社區(qū)是生活的家園，打造和諧宜居、文明友愛(ài)、快樂(lè)幸福新社區(qū)，是每個(gè)人心中的愿望。省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處二級(jí)主任科員王朝正建議，做實(shí)做亮村規(guī)民約（居民公約），把德治、法治、自治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打造共建共治共享社會(huì)治理新格局。長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)銀星社區(qū)黨總支書(shū)記熊軾，長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)王家垅社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任陽(yáng)曉瓊建議，以“黨建聚合力”工程為引領(lǐng)，通過(guò)提質(zhì)人居環(huán)境、優(yōu)化空間設(shè)置和資源配置，化解老舊社區(qū)難題；以小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四方共治”方式，有效推進(jìn)小區(qū)協(xié)商共治。湖南弘慧教育發(fā)展基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李琦建議，激發(fā)慈善組織、社工組織、社團(tuán)組織等社會(huì)力量的動(dòng)員能力，在鄉(xiāng)村振興中形成政府、企業(yè)、社會(huì)力量勁往一處使的良好局面。

　　(文/陳勇 蔡暢)