工程建設(shè)項目審批是涉及部門最多的跨部門審批服務(wù)事項，改革呼聲很高，難度也很大。

　　2月5日，省政府新聞辦召開“全省工程建設(shè)項目審批制度改革1.0版”發(fā)布會稱，我省推動改革“疏堵點、去痛點、破難點”取得積極進(jìn)展，已建成統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批制度框架和審批管理系統(tǒng)，實現(xiàn)3萬余個項目“一網(wǎng)通辦”，改革整體成效穩(wěn)居全國第一方陣。

　　改革聯(lián)動全省31個廳局和14個市州

　　改革前的工程建設(shè)項目審批流程，一度被戲稱為“萬里長征圖”。

　　省政府副秘書長黎咸興說，工程建設(shè)項目審批涉及部門多，過去由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互隔絕，審批難協(xié)同，部門信息孤島，數(shù)據(jù)難共享，部分流程環(huán)節(jié)相互分割甚至互為前置, 項目投資陷入“審批迷宮”, 效率低下被廣為詬病。

　　省委、省政府對此高度重視，建立了省長任組長、分管副省長任副組長，31家省直廳局和14個市州政府主要負(fù)責(zé)人為成員的全省工改領(lǐng)導(dǎo)小組。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭聯(lián)動，建成全省統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批制度框架，打造了覆蓋省市縣園區(qū)開發(fā)區(qū)、2800余個審批部門、5700多名審批人員入駐的工程審批系統(tǒng)，集成改革制度與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，已實現(xiàn)3萬余個項目“一網(wǎng)通辦”，讓項目建設(shè)單位在湖南任意地區(qū)均可享受到無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理的工程建設(shè)項目審批服務(wù)。

　　疏“堵點”、去“痛點”、破“難點”

　　我省著重聚焦工程建設(shè)項目審批流程不暢的“堵點”，部分審批程序繁、時間長的“痛點”，部門信息壁壘的“難點”，進(jìn)一步推動“放管服”改革和政府職能轉(zhuǎn)變。

　　改革前，辦理工程建設(shè)項目審批一般要填各種申請表，并登錄不同的系統(tǒng)進(jìn)行申報，十分繁瑣。對此，我省通過“一張表單”整合申報材料，在印發(fā)的《湖南省工程建設(shè)項目審批工作指南》中，明確了辦事指南、申請表單、申報材料清單及審批流程，并固化為工程審批系統(tǒng)的操作流程，在全省統(tǒng)一執(zhí)行。

　　同時，我省推動工程審批系統(tǒng)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺融合共享、工程審批系統(tǒng)與“多規(guī)合一”協(xié)同審批平臺業(yè)務(wù)融合、工程審批系統(tǒng)與投資項目在線審批監(jiān)管平臺融合等“三個融合”，通過“一網(wǎng)通辦”實現(xiàn)了全省統(tǒng)聯(lián)。

　　通過審批制度全省統(tǒng)籌、審批系統(tǒng)全省統(tǒng)建、項目類型全省統(tǒng)一，我省實現(xiàn)“線下無審批”“線上全監(jiān)管”，并通過全省審批行為的集成化、扁平化管理，提升了審批管理能力和審批制度效能。

　　今年繼續(xù)深化改革 打造“工改2.0版”

　　目前，我省工程建設(shè)項目審批事項已由71項壓減至47項，項目審批時限由236個工作日壓減至21-100個工作日，71項事項串聯(lián)審批精簡為4個審批階段并聯(lián)審批，全流程提交的申報材料精簡約45％，“一網(wǎng)通辦”實現(xiàn)辦事群眾跑動次數(shù)最簡。

　　我省努力推動這項改革，走在了全國前列。2020年11月舉辦的全國工程建設(shè)項目審批制度改革工作會議上，匯報交流了我省經(jīng)驗。隨后召開的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議,重點推介了我省工改經(jīng)驗（全國唯一省份）。此外，我省“多圖聯(lián)審”“零跑腿、零接觸、零付費”的改革經(jīng)驗還被列為國務(wù)院第七次大督查典型案例，在全國通報表揚。

　　省工改辦主任、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長鹿山說，今年我省將進(jìn)一步深化“全覆蓋、全流程、全要素”改革，打造工程建設(shè)項目審批制度改革2.0版，重點推行“用地清單制+告知承諾制”改革，推動供地精細(xì)化；抓好規(guī)劃審批改革，提升審批效能；深化全周期管理，優(yōu)化迭代系統(tǒng)功能，不斷增強企業(yè)和辦事群眾對改革的“獲得感”。

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